Responsabilidades e rotina
Cada atividade passa a ter um responsável, e cada função, uma rotina clara.
Você recebe:
- Matriz de responsabilidades
- Rotina por função
Mapeamos e melhoramos os processos da sua empresa para reduzir o retrabalho, definir quem é responsável por cada tarefa e medir o desempenho da operação.
O problema não é falta de esforço, mas falta de estrutura e estratégia.
Sem um responsável definido, algumas tarefas ficam para trás.
A equipe se esforça, mas a operação não anda.
Cada um faz de um jeito. Sem uniformidade, não há garantia de qualidade.
O andamento das tarefas não fica visível para a gestão.
Não há clareza sobre a performance da empresa nem sobre a entrega de cada pessoa do time.
Reconheceu dois ou mais desses problemas? O diagnóstico mostra onde eles estão e como resolver.
Quero meu diagnóstico gratuitoSoluções simples, feitas para a sua equipe usar no dia a dia, sem criar burocracia.
Cada atividade passa a ter um responsável, e cada função, uma rotina clara.
Você recebe:
Partimos do que a sua equipe já faz e tornamos cada processo mais inteligente e padronizado.
Você recebe:
Organizamos o trabalho, com responsáveis, prazos e status.
Você recebe:
Definimos os números que mostram a saúde da operação e as ferramentas para acompanhá-los.
Você recebe:
Comercial, financeiro, compras, estoque: controles que mostram o que importa em cada área.
Você recebe:
Automatizamos o trabalho manual e repetitivo, liberando sua equipe para produzir.
Você recebe:
Entendemos como a empresa funciona hoje e o que mais precisa melhorar.
GratuitoUma pessoa de cada área mostra como o trabalho acontece na prática e onde ele trava.
GratuitoIdentificamos os principais problemas da operação e propomos soluções para cada um.
GratuitoEnviamos uma proposta para colocarmos as soluções em prática.
Proposta sob medidaUm olhar externo sobre a sua operação e um plano claro do que fazer.
Sem compromisso. Você fica com o diagnóstico, mesmo se não seguir com a implementação.
João Pedro Junho
Fundador da JPR Soluções Empresariais
Ver perfil no LinkedInQuase 4 anos em operações, compras e dados em uma empresa de e-commerce dos Estados Unidos, que cresceu de US$ 20 milhões para US$ 45 milhões de faturamento anual.
Mapeou todos os processos da empresa e os organizou em uma ferramenta de gestão, com responsáveis, etapas e automações.
Graduado em Ciência da Computação pela UFMG, com MBA em Inteligência Artificial pela Faculdade Mar Atlântico.
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Sim. É a forma de você conhecer o nosso trabalho e de entendermos se podemos ajudar.
Se fizer sentido seguir, enviamos uma proposta de implementação. Se não, você fica com o diagnóstico.
Empresas de qualquer setor cujos processos não acompanharam o crescimento.
Depende do tamanho da empresa e do que o diagnóstico encontrar. A proposta traz escopo e prazo definidos antes de qualquer compromisso.
30 minutos com você e 15 minutos com uma pessoa de cada área. A rotina da empresa não para.
Sim. Se você já sabe do que precisa, é só falar com a gente.
Por padrão, online. Se preferir presencial, podemos combinar.
Sim. Tudo o que você compartilhar é usado apenas no trabalho com a sua empresa. Se preferir, assinamos um termo de confidencialidade.
O primeiro passo é uma conversa de 30 minutos. Sem custo e sem compromisso.
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